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在传统零售企业的竞争中，财务管理水平是企业竞争力以及企业效益的一个重要的反映。对于电子商务来说，财务管理是企业管理的根本组成部分，并始终贯穿于企业管理的全过程。
从企业的经营层面来看，财务的决策在领导层中占据重要的地位。它可以使决策层更准确的确定企业的发展目标和方向：通过分析产品周期的现金流入和流出对企业有哪些影响，为企业的经营方向做出正确的估算，使企业在下一个周期得到更大的效益；通过对于企业正常运营的费用和资金流向分析，可以将资金投放在最重要的业务，也避免不必要的花费，提高企业资金投资效率；同时对于花费的资金进行精准的核算，分析资金流的动态，可以对于不妥之处及时与企业领导层沟通并采取有效行为给予干预。
而从企业领导层来讲，如何变革新环境下的财务管理，优化和挖掘财务管理各个功能，对于改善企业经营，提高企业经济效益，发展企业竞争力具有十分重要的作用。
目前电商财务的应用场景主要是以下几个方面：
1， 财务对账
通过支付宝的流水信息，进行财务对账和财务核算，通过平台账务数据、交易数据等对在天猫和淘宝上经营的应收账款、费用账单进行核对、结账处理和毛利分析。
在实际的财务对账中，有分成两条主线：资金流和商品。
2， 成本核算
主要分成库存成本核算、物流成本核算、费用分摊等。
3， 利润分析
通过对销售毛利，利润进行多维度、多角度分析店铺、商品的盈利和经营情况。另外针对电商行业特点，能对一次活动进行成本和利润分析。
4， 发票核销
5， 报表
